新疆持續(xù)推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)企“三項(xiàng)工程”
近日從新疆維吾爾自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局(以下簡(jiǎn)稱“新疆市場(chǎng)監(jiān)管局”)獲悉,近年來(lái),該局堅(jiān)持把質(zhì)量強(qiáng)企作為加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)的“點(diǎn)”,持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”,串珠成鏈強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)鏈的“線”,線聚成網(wǎng)鍛造質(zhì)量強(qiáng)縣的“面”,匯聚加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)的澎湃動(dòng)能。
“百千萬(wàn)質(zhì)量強(qiáng)企工程”夯基礎(chǔ)。新疆市場(chǎng)監(jiān)管局在大中型企業(yè)中培育159家質(zhì)量典型,幫助1109家中小企業(yè)質(zhì)量管理水平上臺(tái)階,為1.1萬(wàn)家小微企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量明白人,形成“典型示范、中堅(jiān)提升、群雁跟進(jìn)”的企業(yè)質(zhì)量水平滾動(dòng)提升格局。
“質(zhì)量標(biāo)桿精準(zhǔn)培育工程”立標(biāo)桿。圍繞自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”,新疆市場(chǎng)監(jiān)管局將“百千萬(wàn)質(zhì)量強(qiáng)企工程”第一梯隊(duì)企業(yè)作為精準(zhǔn)培育對(duì)象,“一對(duì)一”組建項(xiàng)目組,精準(zhǔn)培育質(zhì)量標(biāo)桿77家,其中,4家企業(yè)先后獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),22家企業(yè)獲新疆維吾爾自治區(qū)人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)。
“領(lǐng)軍企業(yè)培育工程”強(qiáng)引領(lǐng)。新疆市場(chǎng)監(jiān)管局落實(shí)“建、育、樹、學(xué)”工作要求,在前兩項(xiàng)工程基礎(chǔ)上,采取“縱橫雙行”“兩上兩下”方式,動(dòng)員68家企業(yè)導(dǎo)入《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)培育導(dǎo)則》,建立三級(jí)梯隊(duì)培樹模式,分別確定三級(jí)梯隊(duì)培樹對(duì)象5家、11家、52家,在培育對(duì)象之間開展經(jīng)驗(yàn)交流79場(chǎng)次,號(hào)召更多企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、看齊標(biāo)桿、爭(zhēng)做領(lǐng)軍。
近日從新疆維吾爾自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局(以下簡(jiǎn)稱“新疆市場(chǎng)監(jiān)管局”)獲悉,近年來(lái),該局堅(jiān)持把質(zhì)量強(qiáng)企作為加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)的“點(diǎn)”,持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”,串珠成鏈強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)鏈的“線”,線聚成網(wǎng)鍛造質(zhì)量強(qiáng)縣的“面”,匯聚加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)的澎湃動(dòng)能。
“百千萬(wàn)質(zhì)量強(qiáng)企工程”夯基礎(chǔ)。新疆市場(chǎng)監(jiān)管局在大中型企業(yè)中培育159家質(zhì)量典型,幫助1109家中小企業(yè)質(zhì)量管理水平上臺(tái)階,為1.1萬(wàn)家小微企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量明白人,形成“典型示范、中堅(jiān)提升、群雁跟進(jìn)”的企業(yè)質(zhì)量水平滾動(dòng)提升格局。
“質(zhì)量標(biāo)桿精準(zhǔn)培育工程”立標(biāo)桿。圍繞自治區(qū)“十大產(chǎn)業(yè)集群”,新疆市場(chǎng)監(jiān)管局將“百千萬(wàn)質(zhì)量強(qiáng)企工程”第一梯隊(duì)企業(yè)作為精準(zhǔn)培育對(duì)象,“一對(duì)一”組建項(xiàng)目組,精準(zhǔn)培育質(zhì)量標(biāo)桿77家,其中,4家企業(yè)先后獲中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng),22家企業(yè)獲新疆維吾爾自治區(qū)人民政府質(zhì)量獎(jiǎng)。
“領(lǐng)軍企業(yè)培育工程”強(qiáng)引領(lǐng)。新疆市場(chǎng)監(jiān)管局落實(shí)“建、育、樹、學(xué)”工作要求,在前兩項(xiàng)工程基礎(chǔ)上,采取“縱橫雙行”“兩上兩下”方式,動(dòng)員68家企業(yè)導(dǎo)入《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)培育導(dǎo)則》,建立三級(jí)梯隊(duì)培樹模式,分別確定三級(jí)梯隊(duì)培樹對(duì)象5家、11家、52家,在培育對(duì)象之間開展經(jīng)驗(yàn)交流79場(chǎng)次,號(hào)召更多企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)、看齊標(biāo)桿、爭(zhēng)做領(lǐng)軍。
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